这是用本系统多年的一个企业近期出现的情况，该企业定位管理大概700人，其中有一个员工的定位在a店，但有证据证明当时人在公司办公室内（b点，在领导面前），这是怎么回事？难道真有分身术，他可以同时在两个地方？请仔细看下文，这些企业遇到的问题更多、管的更严，您遇到的问题，他们可能早就经历过了，所以，不要怀疑系统。
该员工7点52分定位在a店，同时，7点52分确认在办公室b点（就在领导面前），一个人怎么可能同时在两个地方？这定位怎么可能没问题？（如下图）
两点之间相距500m。
建议：不超过1000米的任何疑问，不要计较。
很多细节，不是专业技术，很难理解：先要明白，无论是系统，还是一个人，看时间基本都是精确到分（很难注意到某一分里的多少秒钟），也就是说本系统记录员工7：52，可能是7点52分0秒，也可能是7点52分59秒，你看时间，也是这样。那就有这个可能，员工离开a店的时间可能是7点52分0秒，这时定位成功，然后他上车跑500m，路况好的话，不会超过1分钟吧，这就是说，他到办公室见到你，你一看表7：52，也是不管后面多少秒，这时可能是7点52分50秒，如果你的表比系统慢2分，你看到的甚至是7点50。如果因此想不通和员工计较，除了让他觉得冤枉、定位不准之外，也会提醒他考虑如何利用这个理由脱岗（因为，他能感觉到你已经怀疑系统了，那他以后出现脱岗，定位不准是不是就能成为理由）。那员工怎么服你？你怎么管他？所以，只关注那些多次长时间有问题的人，不要在这些细节上浪费时间又搞得企业和员工关系紧张。
这种情况，不同员工，对待你的方法可能完全不同：（1）你碰到的是一个老实人，他可能感到很委屈，对领导和系统都不满，但最终忍耐；（2）如果这个员工捣蛋点（或者说更会动脑筋琢磨事），那只要你将这种情况说了，他迟早会想明白原因，并认定这种方式会让领导“怀疑系统”。员工当然希望摆脱这个束缚（不再被定位），接下来会怎么样？他可能会再次验证（离开某个点时有意打卡定位，然后快速到下个点，只要有证据证明他这个时间在下个点，而系统记录的是这个时间在上个点），并将这种情况告诉其他同事。一个人这种情况你只是怀疑系统，两个人这样呢？三个人这样呢？你是不是要考虑不用定位了？果真如此，他们不就能“重获自由”了吗！
这还是不考虑定位误差，也就是假设定位绝对准确的情况下。若考虑定位误差、是不是着急赶路、不同交通工具、不同时间路况、路途可能有突发事件、天气等等原因，那问题就变得非常复杂了，连专业技术人员都不一定能搞明白。所以，不要为难自己了。
还有一种情况，也是基于定位误差考虑，我们知道定位误差不可避免，为解决这个问题，在打卡功能中，系统先定位，将当时定位显示在地图上，供员工核对，若与自己当时所在位置相符（100m以内）就直接打卡，若不符，就点击“重新定位”，这就决定了定位和完成打卡是2个步骤，系统设定这两个步骤的时间不超过3分钟。这就有问题，他可以在a位置完成定位，再快速跑不超过3分钟到b位置，这时，拍照+打卡。这样，路况好的话，3分钟跑个几公里没问题吧，这样，同一个打卡，定位在a但照片却在b点，两点之间都隔着好几个村了。
还有，若某个位置信号不好，误差较大，又碰上一个员工多次“重新定位”，专门选误差最大那次完成定位。打卡结果你也会看到定位在这个村，拍照却在另外一个村的情况。这时，要以照片确认的位置认准为真实打卡位置。减少这种情况的办法，就是减少定位和打卡之间的时间，但时间太短，有人没来的及操作打卡可能超时，要求从头开始再来一次，这种影响可能更大。
