有人问，一个月还能看员工轨迹吗？可以，轨迹保留100天，你可以查看最近100天的员工轨迹。
但如果你因此就可以说我一个月看一次就行了，那您就趁早放弃定位员工吧，这样不但没效果，而且，和员工之间的矛盾肯定很多。
想想你现在还能记起来3天前13时你在哪里干什么吗？你自己连自己3天前的事都不一定记得，更何况一个月你还要说某天某员工脱岗了，员工能不吵架！这样的结果，必定是员工大大方方去脱岗，你小心翼翼不敢说。
外勤比内勤难管，出去了，脱岗了，这是历来就有的。而内勤员工有固定的上班地点，只要使用合适的打卡手段，并适当人工查岗（连办公室查岗都嫌麻烦的人，就不要考虑定位了，肯定更麻烦），就能管好。
千百年来，考勤手段一直是道高一尺、魔高一丈。你有一个办法，员工就有几个办法对付你。无论使用什么办法，适当的人工查岗，必不可少，只要你偷懒，长期不查岗，那什么手段都没用。定位考勤也是如此，它只能真实记录下员工上班期间都去了哪里，至于去干什么，比如10点钟在某个位置，应该还是不应该，是工作还是在玩，不是系统能判断的，必须谁安排谁检查，假如a安排c去哪里干什么，结果由b去检查，可能都不行，人都不能干的事，系统就更不行了。如果你盲目相信系统，自己想轻松，当甩手掌柜，那不仅无效，还会有更大问题。
手机的app员工随时可卸载，关闭定位、禁止运行、关机、不带手机...甚至有报道称，有人想将手机绑在狗身上...。如果没有制度约束，他为什么要被定位？
你唯一能做的，是坚持每日看员工的轨迹（可将权限下放给一线经理，确保每个人每日的定位，都有人检查，并按轨迹考勤），如果你做不到（相当于不查岗，只要员工感觉到你近期有所懈怠，就会有人尝试关闭几个小时定位，以此观察领导反应<这和以前脱岗、迟到、早退的心态没啥不同，而风险比那个更小，借口更容易找，这点员工明白>，如果你发现并想处罚，则以不知情、系统故障等理由解释，如果你没反应，就继续侥幸，不再打卡，确认几次后干脆卸载，逐渐没人会定位了），就打消定位员工的念头吧！你自己都不能坚持监督检查，指望员工长期坚持、始终如一的让你定位，就别想了。员工的定位如果平时没人看，定位不定位，对员工没影响，那他为什么不关掉定位呢？（手机在他手里，他想关就能关）
